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So arbeiten wir - nicht nach Hierarchie, sondern nach Verantwortlichkeiten

Die IMPULS KGG gGmbH hat sich gegen ein klassisches Organigramm entschieden. Eins steht trotzdem an erster Stelle: Der Chef ist der Chef. Ansonsten haben wir die Aufgaben so verteilt, dass es kein "Von-oben-nach-unten" gibt. Jeder Mitarbeitende hat seine Aufgaben - und für die ist er oder sie verantwortlich. Und jede*r weiß (oder sollte wissen :) ), wer wofür verantwortlich ist und an wen er/sie sich wenden kann.

Deshalb haben wir uns auch gegen den Begriff "Team" entschieden. Wir arbeiten in thematischen "Bubbles". Und jeder selbst ist auch eine Bubble, für die er/sie verantwortlich ist. Denn darum ging es bei der Idee: Eigenverantwortung und größtmögliche Flexibilität. 

Jede Frage findet ihren Adressaten

Die meisten Mitarbeitenden sind in mehreren Bubbles unterwegs. Oft ist eine die Haupt-Bubble, aber die inhaltichen Fragen wird jede*r in den Fach-Bubbles los. 

Die Idee hinter den Seifenblasen ist schon auch, dass es Blasen gibt, die platzen. Eine nicht gut durchdachte Idee, ein abgeschlossenes Projekt... Aber eben auch Blasen, die mal wachsen und mal schrumpfen - je nach Bedarf.

Ein erstes Fazit

Vor kurzem war unser zweijähriges Jubiläum für diese Arbeitsweise. Der Rückblick tat durchaus weh - es waren zwei anstrengende Jahre. Es gab Kolleg*innen, die diesen Weg nicht mitgehen wollten. Trennungen tun weh. Und für alle anderen änderte sich der Arbeitsalltag. Und Änderungen ruckeln - es ging nicht alles glatt. Es war nicht gleich klar, wer ab sofort was macht, darf, entscheidet... Doch inzwischen haben sich die Abläufe eingeschliffen. Es gibt noch zu tun. Aber die größte Aufgabe jetzt ist, Routine in den Alltag zu bekommen. Die Flexibilität haben wir jetzt für die inhaltlichen Herausforderungen frei. 

Hologramm